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第五章别揪住他人的过失不放(第10页)

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部门从来没有一个规划半天就能完成的,摆明了就是刁难人嘛。

秋枫终于忍不住,对他愤怒地大吼:“你出尔反尔,假公济私,告诉你,甭说你不让我走,就是炒了我,今天我也非走不可!”

第二天上班,胡洋就像没事一样,但发工资的时候,秋枫的工资被扣掉了十分之一,据说是秋枫擅自离岗,按旷工处理的。

年底秋枫没有被加薪,反而被降成了次岗。

秋枫越想越是苦闷,再这么工作下去还有什么意思呢?

秋枫在最初受到不公正的待遇时,表现出了激烈的情绪反应,对自己受到的不公正待遇感到非常委屈。

像这种情况,就应该提高自己的挫折耐受力,挫折耐受力的提高,也是社会适应性提高的一个方面。

我们一般所处的工作环境都是比较复杂多变的,而由于工作场所的局限性,又决定了大多数的上班族都要长期处于稳定而又微妙的人际关系中,在挣钱谋生这个现实中,每个人都会通过工作证实自己的价值,这样与一些采取不正当、不磊落的手段来保全自己的人相遇,是很有可能的事情。

此外,职场、冷、暴力——当原本毫不搭界的三个词凑到一块儿时,你会想到什么?上司不留情面地否定你,边缘化你;同事对你不理不睬……“冷暴力”

这种本指家庭成员间出现矛盾而又找不到调和方式时,采用非暴力的方式刺激对方,致使一方或多方心灵上受到严重伤害的行为,也在向职场蔓延。

一份关于“您是否遭遇职场冷暴力?”

的调查显示,七成以上的职场人曾遭受过职场冷暴力。

数据显示,50%的调查参与者将冷暴力的主要来源归为其所在部门的上级主管;另有21%的调查参与者将冷暴力来源归于本部门同事;其他部门的主管成为冷暴力的第三来源,占8%比例。

在电影《杜拉拉升职记》中,女主角杜拉拉一开始在工作上并非顺风顺水。

公司要装修,杜拉拉承担了缩减开支的重任。

然而,很多同事都不配合且故意刁难。

请来了搬运公司,同事却拒绝打包,拖延进度……面对同事的冷漠,上级的不重视、打压,杜拉拉并没有退缩,而是直面问题,想尽办法化解矛盾解决问题。

在冷暴力面前,杜拉拉没有屈服,管它冷暴力热暴力,统统解决才是王道。

俗话说,一个巴掌拍不响。

其实,冷暴力的产生对于企业、公司、同事和个人来说,都有责任。

若一个企业形成了冷暴力的氛围,那么最终受损的必然还是企业,所以企业应建立和谐的企业文化,在合理竞争时强调团队精神。

当然,作为职场人,更应意识到冷暴力的发生是有原因的,或在自己或在对方。

首先要找到问题,然后针对问题尽量化解——多跟同事、主管沟通,有问题及时解决;但千万别让一时的冷暴力摧毁自己的自信和前程。

在心理学中,有一个名词叫做挫折耐受力,也就是一个人对挫折的耐受能力。

这个耐受能力的大小每个人是不同的,它和人的经历、意志、意识有关。

一个经历过大挫折的人,在遇到小挫折时就会不在意或很容易就克服了,而一个没怎么受到过挫折的人,可能连小挫折也克服不了。

对于一个能正确对待挫折、意志力又比较强的人,在遇到挫折情境的时候,会轻松面对,保持较稳定的情绪,也就是我们所说的耐受能力强。

【认识絮语】:世界是不公平的,但是你可以在自己的能力范围内,尽量公平地做事。

因为很多时候苛求别人一碗水端平是不现实的。

不要让怨恨困住你自己

有人说:怨恨等于监狱,我们不要把自己关在其中。

但在现实生活中,很多人身处监狱之中,却还是振振有词的觉得自己是受害者,对方是错的、坏的迫害者。

这些人其实是不自觉的,也就是不理智的。

南非前总统曼德拉曾被关压27年,受尽虐待。

他就任总统时,邀请了三名曾虐待过他的看守到场。

当曼德拉起身恭敬地向看守致敬时,在场所有人乃至整个世界都静了下来。

他说:当我走出囚室、迈过通往自由的监狱大门时,我已经清楚,自己若不能把悲痛与怨恨留在身后,那么我仍在狱中。

在世界上,象曼德拉这样的人还有很多。

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