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§40 把同行之情看得高于眼前利益(第1页)

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§40把同行之情看得高于眼前利益

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以后,在他渐渐将生意做大的过程中,总是不忘记照顾同行的利益这一准则。

在太平天国兴起的形势下,各地纷纷招兵扩军、开办团练以守土自保,尤其是江浙一带直接受到太平天国的影响,更是大办团练、扩充军队。

有了兵就要有兵器。

胡雪岩便开始做起军火生意。

他决定先买枪。

在买不买炮的问题上,他却考虑得很远。

使他犹豫、踌躇,且最后放弃买火炮的主要原因,是因为浙江有一个炮局,由龚振麟、龚之棠父子主持。

浙江炮局主要就是制造火炮。

他们制造的土炮自然赶不上西洋的“落地开花炮”

,但毕竟是自己造的炮。

胡雪岩认为,如果他买进西洋炮,由于西洋炮威力大,质量好,必然要顶掉浙江炮局制造的土炮,因而也势必侵害炮局的利益,引起炮局的妒忌。

炮局龚氏父子本来就得浙江大吏黄抚台的重用,他们为维护自己的利益,利用自己多年建立起来的影响,大肆挑剔买洋枪洋炮的弊端,反对浙江购买洋炮洋枪。

如此一来,不仅洋炮买不成,连洋枪恐怕也买不成了。

胡雪岩基于对这种世故人情的考虑,决定舍炮而不买,只买洋枪,这样就避免了对炮局利益的触及,选择了一条与众不同的经营项目,另辟市场,不至于引起同行的反对。

虽是同行,却能做到和平共处,这是胡雪岩为了生意的成功而寻求的外部环境。

他的以枪舍炮的做法,看似缩小了自己的市场,却是为了开辟另一市场而做出的必要让步,在这一新市场上,他不会遭到反对,也没有竞争,从而营造出良好的经营空间,更大地赢得利润。

市场总是一定的。

市场的扩大,意味着生意的兴隆;市场的缩小,说明生意在萎缩。

市场是商务经营的生命线。

一行生意,同行之间由于经营内容的相同,也就意味着要分享同一市场。

对同一市场的分享,也就是利益的分享,因此同行间的竞争也是必然的和不可避免的,而为了各自利益,同行间互相忌妒,以至于由忌妒到倾轧、竞争,成了同行间的常事。

在竞争中或者一方取胜,另一方被迫称臣;或者两败俱伤,第三者得利;或者一时难分胜负,双方维持现状,酝酿新的一轮竞争。

这似乎是我们都能理解的,也似乎是我们大家也都能认可的市场规律。

在这种循环中有没有既不触动对方利益,己方又能得利的第三条路可走呢?

胡雪岩正是走的这第三条路。

他时时顾及到同行的利益,既为别人留余地,也给自己开财路,保持了稳定的经营,达到了双赢的局面。

归根到底,同行之间不仅要竞争,更多的是要合作,要克服“同行如敌”

的狭隘眼光,把目光放长足,才是一个大商人应该采取的态度。

§§§40 把同行之情看得高于眼前利益

胡雪岩经商兵法

胡雪岩深深明白,江湖上有云:“你做初一,我做十五;你吃肉来我喝汤。”

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