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也许你很喜欢吃“肯德基”
，那么你是否知道肯德基的创办经过呢？
肯德基的创办人桑德斯上校65岁时，才开始从事这个事业。
那么是什么原因使他终于拿出行动来呢？因为他身无分文且孑然一身，当他拿到生平第一张救济金支票时，金额只有105美元。
他不怪这个社会，也未写信去骂国会，而是心平气和地自问：“到底我对人们能做出何种贡献呢？我有什么可以回馈社会的呢？”
随之，他便思量起自己的所有，试图找出可为之处。
头一个浮上他心头的答案是：“很好，我拥有一个人人都曾喜欢的炸鸡秘方，不知道餐馆要不要？我这么做是否划算？”
随即他又想到：“我真是笨得可以，卖掉这个秘方所赚的钱还不够我付房租呢！
如果餐馆生意因此提升的话，那又该如何呢？如果上门的顾客增加，且指名要点用炸鸡，或许餐馆会让我从其中抽成也说不定。”
好点子固然人人都会有，但桑德斯上校跟大多数人不一样，他不但会想，而且还知道怎样付诸行动。
随之，他便开始挨家挨户地敲门，把想法告诉每家餐馆：“我有一个上好的炸鸡秘方，如果你能采用，相信生意一定能够提升，而我希望能从增加的营业额里抽成。”
很多人都当面嘲笑他：“得了吧，老家伙，若是有这么好的秘方，你干吗还穿着这么可笑的白色服装？”
这些话是否让桑德斯上校打退堂鼓呢？丝毫没有，因为他还拥有天字第一号的成功秘诀，我们称其为“能力法则”
，意思是不懈地拿出行动：无论你遭受了什么样的失败，都不能放弃，你只能从中学习，找出下次能做得更好的方法。
桑德斯上校确实奉行了这条法则，从不为前一家餐馆的拒绝而懊恼，反倒用心修正说词，以更有效的方法去说服下一家餐馆。
桑德斯上校的点子最终被接受，你可知先前被拒绝了多少次吗？整整1009次之后，他才听到第一声“同意”
。
在过去两年时间里，他驾着自己那辆又旧又破的老爷车，足迹遍及美国每一个角落。
困了就和衣睡在后座，醒来逢人便诉说他那些点子。
他为人示范所炸的鸡肉，经常就是果腹的餐点，往往匆匆便解决了一顿。
历经1009次的拒绝，整整两年的时间，有多少人还能够锲而不舍地继续下去呢？真是少之又少，也无怪乎世上只有一位桑德斯上校。
我们相信很难有几个人能受得了20次的拒绝，更别说100次或是1000次的拒绝。
然而这也就是成功者的可贵之处。
很多人都说自己为了机遇，付出了许多努力，尝试了很多次，可就是不见成效。
他们所说的很多次，可能只不过是3次或5次，但因为不见成效，结果就放弃了再尝试的念头。
你应该知道，每个成功前面都有很多不如意，你只有一个个地战胜它们，才能够实现自己的心愿。
3.谁都可以选择天堂
美国的詹姆斯博士曾将强者和失败者加以比较，他说：“失败者压制自然地、正确地表达潜在的能力。
如果他选择的那条道路走投无路时，他不知道人生还有其他的路径。
他畏惧尝试新的东西，他固守自己旧有的地位，他不是个创新者。
他重蹈覆辙，他总是一再重复家庭和文化的不幸。
当事业和生活遇到无可挽回的困境时，当一个更有**力、更有发展前途的目标向自己招手时，失败者没有当机立断、弃旧迎新的勇气和毅力。”
三十六计中的最后—计是“走为上”
，主张在战斗不利于己，且暂时无力扭转的情况下，要引兵退却，脱离险境，保存实力，等待良机。
走为上计的方略，在人生的漫漫征程中也是适用的。
在这里，走为上计的具体表现是“改换门庭”
，变更单位。
一个人事业的成功，既取决于主观能力学识的强弱，又受到客观条件的影响和制约。
在主观条件一定的情况下，客观条件的好坏起十分重要的作用。
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