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贝克尔后来也写过一本书，名叫《我如何在行销中反败为胜》，便是叙述自己是如何将卡耐基课程的内容运用到自己的行销业务上去，并加以革新而取得胜利的。
通过这位全美最佳行销人员的大力推荐，确实有助于卡耐基的教学发展，而且从贝克尔的见地中，卡耐基也学到了很多新的知识。
1916年，卡耐基在学员们的帮助下，在自己的会馆里常设了办公室，学员人数也随之稳步增长。
其中有一名慕名而来的，正是普林斯顿大学演说系的年轻教师罗威尔·汤姆斯，他们的相识完全出于偶然。
汤姆斯在普林斯顿大学时，为了赚取一些零用钱，接受了普林斯顿一带的地方俱乐部及社区的邀请，解说自己去年夏天访问阿拉斯加的情况报告。
汤姆斯为了完成任务，为即将来临的讲演做准备，决定去纽约拜访卡耐基。
他们两人合作并取得了轰动性效应，从此以后，卡耐基和汤姆斯成为好朋友。
由于他们的友谊出现在两个人事业的低谷阶段，因此可以说是患难之交。
而后来汤姆斯也靠自己的盛名为卡耐基销售他的书籍。
“一战”
时期，卡耐基服了18个月的兵役，在他回来后，报名参加他的培训班的人已经很少，因为大家都在忙着寻找工作，领取救济金。
尽管战后的情形并不令人满意，但卡耐基心中的那个事业依然存在着。
有一天，卡耐基接到了罗威尔·汤姆斯从伦敦发来的电报，说想和卡耐基再次合作。
1919年汤姆斯返回纽约市时，带回了许多战时在中东旅游和历险的照片，他希望卡耐基能帮他准备一些相关的文稿，他雄心勃勃地想以一种兴奋、乐观、激动的第一手资料表达方式，发表题为“与爱拜斯在巴勒斯坦及阿拉伯的劳伦斯”
的演说，这一构想成功的希望相当大。
接到电报后，卡耐基略做准备，便匆匆地收拾行装奔赴伦敦。
终于，功夫不负有心人，首场演讲获得了轰动性的成功，伦敦的新闻界整天都对此进行报道。
这是卡耐基演讲中一次新的尝试，他心甘情愿地做朋友的助手，帮助朋友的事业取得成功。
汤姆斯为卡耐基的《影响力的本质》第一版撰写绪论，他的签名也常在戴尔·卡耐基的广告上出现。
而卡耐基还经常去汤姆斯家做客，汤姆斯的孩子都记得有一位友善、愉悦、一头灰发和戴着淡色镜框眼镜的慈祥长者，常来他家与他父亲亲切交谈。
他就是戴尔·卡耐基。
卡耐基对友谊的感受是非常深刻的，而他对增进友谊也是全身心地投入的。
如果一个人孤独地在社会上生活，身边没有一个能够信赖的朋友做帮手，他的事业是肯定不会成功的。
卡耐基的事业的成功固然与他自己的艰苦奋斗分不开，但是如果没有这些挚友的支持和帮助，他的成功也难以如此辉煌。
2.巧妙运用“第二战略”
你也许觉得奇怪，我们不主张让人去夺第一，这不是叫人失去进取之心吗？在竞争如此激烈的现代社会，应该人人去争“第一”
才是呀！
不错！
是得非去争不可！
但问题是“第一”
只有一个，而且争“第一”
时还得看争的代价，争得不好，恐怕连什么都保不住，也别说做第二了！
有一位工商界的老板，他从事电脑业。
这位老板给自己的企业定位就另有一论——采取“第二战略”
。
因为他认为，当“第一”
不容易，不论是产品的研究开发、行销，还是人员、设备等，都要比别人强，为了怕被别的公司赶超，又得不断地扩充、投资。
换句话说，做了“第一”
以后要花很多的内力来维持“第一”
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