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伙计连忙上前对尤翁说：“这人前些时典当了些东西，今天空手来取典当之物，不给就破口大骂，一点道理都不讲。”
那人见了尤翁，仍然骂骂咧咧，不认情面。
尤翁却笑脸相迎，好言好语地对他说：“我晓得你的意思，不过是为了度过年关。
街坊邻居，区区小事，还用得着争吵吗？”
于是叫伙计找出他典当的东西，共有四五件衣物。
尤翁指着棉袄说：“这是过冬不可少的衣服。”
又指着长袍说：“这件给你拜年用。
其他东西现在不急用，不如暂放这里，棉袄、长袍先拿回去穿吧！”
那人拿了两件衣服，一声不响地走了。
当天夜里，他竟突然死在另一人家里。
为此，死者的亲属同那人打了一年多官司，害得花了不少冤枉钱。
原来这个邻人欠了人家很多债，无法偿还，走投无路，事先已经服毒，知道尤家殷实，想用死来敲诈一笔钱财，结果只得了两件衣服。
他只好到另一家去扯皮，那家人不肯相让，结果就死在那里了。
后来有人问尤翁说：“你怎么能有先见之明，向这种人低头呢？”
尤翁回答说：“凡是横蛮无理来挑衅的人，他一定是有所恃而来的。
如果在小事上争强斗胜，那么灾祸就可能接踵而至。”
人们听了这一席话，无不佩服尤翁的聪明。
中国有句格言：“忍一时风平浪静，退一步海阔天空。”
不少人将它抄下来贴在墙上，奉为座右铭。
这句话与当今商品经济下的竞争观念似乎不大合拍，事实上，“争”
与“让”
并非总是不相容，反倒经常互补。
在生意场上也好，在交际场合也好，在个人之间、集团之间，也不是一个劲“争”
到底，忍让、妥协、牺牲有时也很必要。
作为个人，适当低一下头也是一种宝贵的智慧。
即使在市场竞争的条件下，隐忍退让仍然能够提供成功有效的经营策略。
比如商人常说的“有钱大家赚”
，就是让的一种表现。
经营行为本来是以追求利润最大化为原则的，但如果你斩尽杀绝，不肯让利，就不会有合作伙伴。
极端地说，根本也就不会有商品经济。
因为全叫你垄断了，还有什么市场竞争呢？可见市场竞争是以让为前提的。
3.忍人所不能忍，得人所不易得
当你还没有充分的实力时，忍耐就具有特别重要的战略意义，在这时候，做大事者，能审时度势，不把那些小耻小辱放在心上。
但是，光被动地忍还不行，还必须为了忍后的行动积极准备。
唐太宗李世民在争夺储位的过程中就是保存实力，边忍边动，后来终于达到了自己的目的。
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