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§第八章 规则对则事易成(第4页)

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而人际关系技巧则正能使你在与人交往中左右逢源,游刃有余,是你在现实世界中拼搏、奋争的法宝。

“处世绝学”

正是想让您在“方”

的基础上,变得更加“圆”

,掌握人际关系的技巧。

“外圆内方”

应该成为我们每一个人的人生座右铭,这也是生存规则的主旨。

3.诚信者人信之

人与人之间的交往既需要十分诚实,更需要言而有信、言行一致,如果只会说大话,开空头支票,却不履行自己的承诺,这样的人一定会受到人们的唾弃和鄙视。

上司许下诺言后不能兑现将不利于在下属面前树立一个良好的形象,从而导致上下级之间交往的失败。

某机关的田处长是出了名的支票机,只会许诺,不会兑现。

前不久,单位新分来一个小伙子,计算机专业毕业的,田处长一大早就把他叫到了办公室,笑眯眯地说:“小陈啊!

我看了你的履历,不错不错,以后啊咱们单位的计算机就交给你负责了,出了什么故障你就给看看,需要升级什么的你就看着办!

有前途啊,我最喜欢有专长的人才了!”

小伙子一阵激动:“田处长,您放心,我一定好好干!”

几天之内,小伙子天天加班,把单位的几台电脑整修了一遍,田处长高兴地说:“小陈啊,我不会委屈人才,忙过了这一段,我就一定要提拔你!”

小伙子乐得天天“溜”

着处长,甚至还跑到处长家里教处长儿子学电脑,单位里的同事看到小伙子这么卖力,却只是暗暗摇头。

一个月、两个月、三个月……田处长的“提拔”

还是没消息,实在忍不住了,小伙子跑去问田处长,他支吾以对:“这个嘛,我还得再研究一下!”

小伙子心里真是又急又气。

同事老张拍着小伙子肩膀说:“认了吧!

田处长的话不能信,4年前他就说提拔我当科长,我现在还不是小科员!”

不久后,处里的工作出现了个大纰漏,田处长急得跳脚,可就是没有人愿意帮他,最后他被降职外调了,大家乐的直鼓掌:“支票机总算走了!”

做领导的有一种失败,是最不受人同情的,那就是把大家当阿斗,随意哄骗。

用得着大家时,又是许愿又是承诺,好话堆满一箩筐,说得大家纷纷为其效命;而当用不着时,极尽委蛇之能事,记性也不好了,以前说过的全忘了。

这样的领导失去了群众基础,失去了人心,一旦遇到什么工作失误或是错误,立刻就会墙倒众人推,无可挽回地一败涂地。

因此当领导的一定要一诺千金,这样在与下属打交道时才会成功。

中华民族有一个古老的传统,那就是对信用与名誉的注重。

曾有个“抱柱守信”

的故事,讲道:古时候有个年轻人,和人相约在桥下会面。

他等了许久,约会的人不见来。

一会儿,河水上涨,漫过桥来,他为了守信,死死地抱住桥柱,一个心眼地等待着友人的到来。

河水越涨越高,竟把他淹死了。

这位年轻人抱柱而死的行为尽管有点迂腐,然而,那种“言必信,行必果”

的品格,却是永远值得人们敬佩的。

有些人口头上对任何事都“没问题”

、“一句话,包在我身上”

,一口承诺;可是,嘴上承诺,脑中遗忘,或脑中虽未遗忘,但不尽力,办到了就吹嘘,办不到就噤若寒蝉。

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