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龚遂接受了他的建议，按他的话回答了汉宣帝，宣帝果然十分高兴，便将龚遂留在身边，任以显要而又轻闲的官职。
三国末期，西晋名将王濬于公元280年巧用火烧铁索之计，灭掉了东吴。
三国分裂的局面至此方告结束，国家又重新归于统一，王濬的历史功勋是不可埋没的。
岂料王濬克敌制胜之日，竟是受谗遭诬之时，安东将军王浑以其不服从指挥为由，要求将他交司法部门论罪，又诬王濬攻入建康之后，纵兵抢劫吴宫的珍宝。
这不能不令功勋卓著的王濬感到畏惧。
当年，消灭蜀国，收降后主刘禅的大功臣邓艾，就是在获胜之日被谗言诬陷而死，他害怕重蹈邓艾的覆辙，便一再上书，陈述战场的实际状况，辩白自己的无辜，晋武帝司马炎倒是没有治他的罪，而且力排众议，对他论功行赏。
可王濬每当想到自己立了大功，反而被豪强大臣所压制，一再被弹劾，便愤愤不平，每次晋见皇帝，都一再陈述自己伐吴之战中的种种辛苦以及被人冤枉的悲愤，有时情绪激动，也不向皇帝辞别，便愤愤离开朝廷。
他的一个亲戚范通对他说：“足下的功劳可谓大矣，可惜足下居功自傲，未能做到尽善尽美！”
王濬问：“这话什么意思？”
范通说：“当足下凯旋归来之日，应当退居家中，再也不要提伐吴之事，如果有人问起来，你就说：‘是皇上的圣明，诸位将帅的努力，我有什么功劳可夸的！
’这样，王浑能不惭愧吗？”
王濬按照他的话去做了，谗言果然不止自息。
当你在工作中做出一定的成绩后，应懂得用自然而巧妙的语言把自己取得的成绩和荣誉归功于上司。
这样做，能显示你自己慷慨大方的品质和对上司的忠诚，这在上司的心中会留下一个好的印象，而且通常这会换来他同样的回报。
如果自以为有功便忘了上司，特别容易招致上司嫉恨，这对于自己的发展来说是非常不利的。
在上司面前表白自己的功劳虽说合理，但却不合人情、心理的捧场之需，是很不明智的。
而如果你懂得上司喜欢被人夸赞的心理，那结果就会对你非常有利了。
把功劳让给上司，是明智的捧场，稳妥的自保。
每当你在工作中取得一点点成绩的时候，千万不要居功自傲，自以为是。
越是这时你越应当注意到你的上司的心理变化，千万不要让他认为你是个目中无人的家伙。
会说话的下属并不是消极地给上司保留面子，而是在一些关键时候、“露脸”
的时刻给上司争面子，给上司锦上添花，多增光彩，博得上司的赏识。
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