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§4 互联网打造金融业新格局(第1页)

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§4.“互联网+”

打造金融业新格局

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金融,又一个痛点行业

可以说,没有哪个行业比金融业对于数字更敏感了,以至于有种说法是,金融行业本质上是数字行业,而金融产品也无非是数字的组合。

今天的金融业恰逢的是一个数字化的时代,“互联网+金融”

将会演绎出怎样的精彩呢?

首先应该强调的是,“互联网+金融”

绝不是金融行业引入互联网技术,而是金融这种人类经济生活的基本现象在“互联网+”

时代被完全重构。

可以说“互联网+金融”

也同样已经进入了第二代互联网时代。

而这个时代的最大特点就是,信息成为一种能量,重塑社会经济的供需关系。

中国的金融业过去一直是政府管制最严、准入门槛最高、垄断性最强的行业之一。

金融管制使得多元化定价体系不符合成本收益比,以间接融资为主的数量型扩张模式成为银行的一致选择,多层次市场体系建立缓慢。

目前,在中国大量的中小企业融资服务和个人消费金融服务无法满足;融资贵、融资难是普遍现象,并且在中国经济增长放缓的过程中显得尤为突出。

如果融资贵,那么投资者似乎应该开心,答案也不是。

虽然金融市场化的大潮正在轰轰烈烈地展开,但是迄今为止,债务高企、融资贵、融资难、理财难、金融机构利润丰厚仍然是中国金融业最明显的特征。

这些现象说明这个金融体系的资金配置效率低下。

加上中国人口基数庞大、企业规模庞大,金融压抑和金融管制给市场进入者留下了一个巨大的长尾。

这是一个充满用户痛点的行业。

互联网为什么可以改变金融

金融的功能广为人知。

支付是最古老、也是最基本的金融功能。

通过匹配投融资,金融机构帮助资金穿越时间和空间在供需双方间形成关联,在这期间,需要克服金额、期限、风险、流动性等方面的错配。

支持这些金融功能的底层要素或者说金融业发展的核心逻辑,就是渠道、数据和技术。

当然,扩展开来说,大部分行业的核心竞争力几乎都是取决于渠道、数据和技术这三要素。

由于互联网技术正好是渠道、数据和技术的革命,“互联网+”

行动计划可以大大提高这些行业的劳动生产率。

痛点越多的行业,提高的潜力就越大。

首先,就渠道而言,在传统的金融体系下,商业银行是金融业的主要渠道,它拥有支付、结算、转账、贷款、理财等功能,算是距离商业场景最近的机构,几乎统治了中国的金融业。

不过,银行服务很多只能在银行柜台和系统内完成,无法和商业场景无缝连接。

互联网技术的出现,特别是移动互联,让金融与商业紧密结合在技术上再次成为可能,成本也能做到极低。

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