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走进大堂，一股混合着中央空调和消毒水的气味扑面而来。
前台核实预约，发访客牌，指引电梯。
电梯上升时，小王小声说：“我腿有点抖。”
“正常。”
陈默平静地说，“深呼吸，想想我们这五天熬的夜，掉的头发。
今天，是收割的时候。”
电梯停在二十二楼。
会议室门口，林父已经等在那儿了。
他看到陈默，点了点头，没多说，推开了门。
会议室很大，长条会议桌能坐二十多人。
此刻坐了七八个，有头发花白的老工程师，有面色严肃的中年领导，还有一个三十出头的女性，戴着无框眼镜，正低头看手里的平板。
“各位领导，这是微光科技的团队。”
林父介绍，“负责人陈默，技术总监周小雨，架构师李明，还有两位工程师。”
陈默微微躬身，走到投影仪前。
周小雨和李明在他左右侧后方坐下，小王和小刘坐在后排。
“各位领导好，我是陈默。
今天我们汇报的，是《智能仓储管理系统V1.0》的方案。”
他开口，声音平稳，语速适中，“汇报大约二十分钟，结束后请各位领导提问。”
他按下遥控器。
第一页PPT出现，标题简洁，配色是深蓝和浅灰，专业而不沉闷。
“我们的方案，可以用三个词概括：易用、智能、可演化。”
陈默从核心价值切入，“这不是一套传统的、僵硬的工业软件，而是一个能‘活’着、能‘长’大的系统。”
他切换下一页，是系统架构图，用动画展示了从RFID扫描到数据入库再到路径优化的全流程。
“在易用性上，我们借鉴了校园产品的经验，把操作界面做到最简。
一个没接触过系统的仓库管理员，培训三天就能独立操作。
这是我们的交互原型——”
他点开一个演示视频，画面里，一个模拟仓库的界面清晰直观，点击、拖拽、扫描，流畅自然。
“在智能性上，我们用了强化学习算法做分拣路径优化。
这个算法能自我学习，越用越聪明。
根据历史数据模拟，上线三个月后，分拣效率能提升20%以上。”
“在可演化性上，我们采用了微服务架构。
这意味着，未来如果仓库要增加新功能——比如和ERP系统对接，或者增加AGV小车调度——只需要增加或修改相应的服务模块，而不需要重做整个系统。
这大大降低了未来的升级成本。”
他讲得很稳，每个技术点都点到即止，不深究细节，但足以让懂行的人听明白。
每讲完一个模块，就展示对应的demo或数据图表。
二十分钟，分秒不差。
汇报结束，会议室里安静了几秒。
“陈默同学，”
那个戴眼镜的女性开口了，她是信息部部长赵岚，“你刚才说，培训三天就能上手。
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