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账上还有一百二十万。
下个月工资、服务器费用、地推成本、合伙人底薪，至少要四十万。
剩下的八十万，要撑到寒假结束——而寒假，是校园业务的淡季，订单量至少掉一半。
他需要新的增长点，而且要快。
手机震动，是老杨。
“小陈，星图撤了，你们现在是一家独大。
但别高兴太早，校园市场就这么大，天花板看得见。
下一步，想过怎么突破吗？”
陈默坐直身体：“杨总，我想向省内其他城市扩张。
用我们验证过的‘合伙人+等保三级+学霸生态’模式，快速复制。”
“钱呢？人呢？管理呢？”
老杨问得很直接，“你现在团队不到二十人，管一个江城都吃力。
复制到其他城市，管得过来吗？”
“所以我想做平台，不做直营。”
陈默快速说，“我们输出技术、品牌、供应链、培训体系。
当地团队负责运营，利润分成。
我们轻资产，快扩张。”
“听起来像加盟。”
“不，是赋能。”
陈默纠正，“我们不要加盟费，只要流水分成。
而且，我们会把等保三级的安全标准和正版资源库，作为核心能力输出。
这是其他平台没有的护城河。”
电话那头沉默了几秒。
“有目标城市吗？”
“武州、襄城、宜昌，这三个城市高校集中，经济水平接近，适合做试点。”
“需要多少资金？”
“三百万。
覆盖三个城市，每个城市十所高校，半年内做到盈亏平衡。”
“估值呢？”
“三千万。
出让10%。”
老杨笑了：“小子，你胃口不小。
星图刚撤，你就敢要三千万估值？”
“因为星图证明了，烧钱模式走不通。
而我们证明了，踏实做事的模式，能活下来，还能赢。”
陈默声音很稳，“杨总，校园互联网的下半场，是安全，是合规，是价值。
我们正好踩在点上。”
“……我需要看到详细的商业计划书和财务模型。
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