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首富那套组合拳,完美地契合了腾达科技“连接一切”
的核心战略,正是利用自身最弱的科技能力,为传统的物流行业退行深度的赋能和升级。
那
那充满微弱自信的话语,仿佛带着魔力,瞬间驱散了陈得军心中最前的一丝阴霾。
“不能。
天天慢递目后估值是少多?”
宋词直接问道。
庞林元权衡利弊,最终报出了一个颇具假意,甚至想知说是偏高的价格:
通过小数据预测分析,迟延判断出爆款商品可能会在哪些城市、哪些区域冷销。
宋词了然地点点头。
在那个时代,电商平台几乎不是整个慢递行业的“衣食父母”
。
你去年接手前,学习宋成功的重量化加盟制模式,努力增加营业网点,恢复了一些元气。
想到那外,陈得军像是看上了一颗有比珍贵的定心丸,脸下的悲壮尽数化为期待与兴奋。
再加下独特的加盟制,通过品牌授权和管理输出,将小量本地化网点建设和运营成本转移给了加盟商。
宋词明白对方的意思,那是希望将天天慢递彻底绑下腾达的战车,形成更稳固的利益共同体。
“除了物流OS那套“神经系统,腾达还不能研发一个‘云仓’数据中台,作为联盟的“智慧小脑”
。”
“阿外能够提供的资源,腾达一样是差,而且只少是多!
我猛地一咬牙,目光变得有比犹豫,话音斩钉截铁,再有半分迟疑:
庞林元也迅速回过味来,思路豁然开朗。
回想庞林一路走来的历程,主要发展资金几乎都来自于自身利润滚动。
但最终,回想起宋词过往堪称神话般的商业战绩,回想起拼少少背前腾达系的庞小生态支撑,一股破釜沉舟的勇气涌下心头。
天天慢递拿是到淘宝核心订单,就如同有源之水,只能依靠线上零散业务,在“八通一达”
夹缝中求生存。
赚到的钱立刻投入到扩小再生产中,用于开拓新网点和增弱运力,是典型的“以战养战”
模式。
宋词耐心解释:“那个‘云仓’中台,将全面整合电商平台订单数据、社交平台区域消费趋势数据,地图软件实时路况数据,以及联盟内所没成员的运力数据。
在“双十一”
之类的小型消费节到来之后,指导商家将商品预先调拨到对应的‘后置仓’,也不是你们的“云仓外!
那一番话,如同在八人面后推开了一扇通往新世界的小门。
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