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第56章吴汉击董宪—关东平定：铁血CEO的最后清算与关东市场的全面整合
上回书说到，刘秀董事长麾下的“明星项目经理”
耿弇，以一套令人眼花缭乱的“骚操作”
，短短一年就超额完成KPI，将实力雄厚的“齐地集团”
CEO张步打得心服口服，带着剩余资产（部分地盘和军队）归附了东汉集团。
消息传来，洛阳总部再次陷入狂欢，耿弇的“战神”
之名响彻云霄。
然而，刘秀的办公桌上，那张“关东市场战略地图”
上，还有一个标红的名字没有被划掉——董宪。
这位盘踞在东海郡（今江苏北部）的“地方实力派”
，曾是己故“梁汉集团”
CEO刘永的“战略合作伙伴”
，被封为“翼汉大将军”
。
如今联盟老大和老二都凉了（刘永被杀，张步投降），就剩他老三还在苦苦支撑，试图凭借地利负隅顽抗。
是时候给关东市场的整合，画上一个圆满的句号了。
刘秀的目光，再次投向他那作风强悍、执行力超群的“头号打手”
——大司马吴汉。
第一部分：最后的硬骨头——董宪的“破产防御”
建武五年（公元29年）七月，在清理了桃城一带的“小股不良资产”
（庞萌、苏茂残部）后，刘秀决定亲自挂帅，担任“关东市场整合项目”
的总指挥，而具体负责攻坚的“前线总指挥”
，就是吴汉。
此时的董宪，就像一个即将破产的公司老板，在做最后的挣扎。
他把自己的“临时总部”
设在昌虑（今山东滕州东南），自己则率领最核心的“技术团队”
（精锐部队）驻守在新阳（今山东枣庄西北），并沿地势摆开了一个所谓的“一字长蛇阵”
，试图构建一条“产品防线”
，阻挡汉军的“市场冲击”
。
这个阵型，乍一听起来确实有些吓人，仿佛它拥有无懈可击的威力和令人畏惧的气势。
然而，对于那些真正精通此道的行家来说，这个阵型的弱点却是显而易见的。
这个阵型最大的问题在于其长度和分散程度。
它就像是一条被拉长的线，各个部分之间的联系不够紧密，导致首尾难以相互照应。
这种过长和过散的结构使得整个阵型在面对攻击时容易出现漏洞，给对手可乘之机。
这就好比一家公司将有限的资源平均分配到过长的产品线上。
表面上看，公司似乎覆盖了广泛的市场领域，但实际上，每个产品点都因为资源的分散而变得相对脆弱。
一旦某个产品点受到竞争压力或市场变化的冲击，整个产品线都可能受到牵连，进而影响公司的整体运营。
第二部分：吴汉的“三板斧”
——精准、凶狠、高效
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