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7．感恩员工，多方报答
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李嘉诚认为，诚信立身，诚信立业。
他认为，员工的忠诚犹如公司这栋大厦的支柱，尤其是作为高级行政人员，忠诚是最重要的。
当然，具备了忠诚，还要讲求其工作表现及对公司的归属感，若没有归属感，员工掌握了工作上的知识及技能便离开，对公司也没有好处。
李嘉诚继承了中国人的传统美德就是知恩图报，凡是对他的企业做出过贡献的人，他都不会忘记。
这是他能够长远发展的原因。
很多人目光短浅，利用别人发财之后就过河拆桥，翻脸不认人，这种认识不会有好结果的。
跟随李嘉诚创业的“老臣子”
盛颂声在1980年谈到长江实业的成功原因时说：“靠李嘉诚先生的决策和长江实业同仁上下齐心苦干。
李嘉诚先生作决策快速而准确，这么多年来从没有看错过人，没有做过错误的决定。”
“事业有成之后，李嘉诚又尽量宽厚待人，使和他合作过的个人或集团，全赚得盘满钵满。
这便奠定了长江实业今后有更大发展的基础。”
兢兢业业是一家公司兴旺的基础，而与合作者利益共享，更是李嘉诚一贯的精神准则。
北角的长江大厦是李嘉诚拥有的第一幢工业大厦，是他赢得“塑胶花大王”
的老根据地。
他在地产与股市两行玩得顺风顺水后，人们都以为他早放弃了塑胶业。
一次，香江才女林燕妮准备开办广告公司，四处寻找办公地点，跑到长江大厦看楼时，发现李嘉诚竟然还在生产塑胶花，不禁暗暗惊讶，且大惑不解。
众所周知，这时的塑胶花早就过了黄金时代，根本无钱可赚。
长江实业此时的盈利已十分可观，就算塑胶花有微薄小利，对长江实业来说，增之不见多，减之不见少，并没什么大的关系。
尽管如此，长江实业仍在维持小额的塑胶花生产。
对此，林燕妮思之再三，终于明白了李嘉诚的用心，“不外是顾念着老员工，给他们一点生计”
。
为此，林燕妮在一篇文章中写道：“长江大厦租出后，塑胶花厂停工了。
不过，老员工仍得以被安排在大厦里干管理事宜。
对老员工，他是很念旧的。”
林燕妮的看法很有道理，李嘉诚确实很念旧，对那些帮他打过天下的老员工们感恩不尽。
一次，有人问李嘉诚为什么还背着老员工这个包袱。
李嘉诚说：“一家企业就像一个家庭，他们是企业的功臣，理应得到这样的待遇。
现在他们老了，作为晚辈，我们就该负起照顾他们的义务。”
那人赞叹道：“李先生的精神确实难能可贵，在当今香港，不少老板待员工老了便一脚踢开，你却不同。
这批员工，过去靠你的厂生活，现在厂没有了，你仍把他们包下来。”
李嘉诚急忙解释道：“千万不能这么说，老板养活员工，是旧式老板的观点。
现代企业的观念应该是员工养活老板、养活公司。”
商人皆为利来，为利往其最终目的都是为赚钱。
商人不是慈善家，工厂没有效益，关闭是无可厚非的。
都说商场是无情的，但李嘉诚却能化无情为有情，上演了一幕幕动人的人情戏。
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