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当时马世民来到长实以后，一定要亲自面见李嘉诚。
平日里，身负众多大任的李嘉诚是根本就不会过问这一类小事的，只把它交给手下人员去干就行了，但是在对方的强烈要求之下，他还是同意会见一下这位倔犟的“鬼佬”
经理。
谁知，经过这次会面，双方对彼此的印象都非常深刻。
马世民自我评价说：“目前来说，我的能力和经验还有待于边干边学。
但在香港是这样，只要你拿出真本事来做生意，你就会学得很快。”
另外，马世民还说：“我属龙，用你们中国人的话说，是龙的儿子。”
李嘉诚也是属龙的，不同的是他比马世民整整大了十二岁，李嘉诚与马世民还就好多话题交换了意见，对这位新认识的“龙老弟”
很有好感。
1980年，马世民决定告别打工生涯了，他自立门户创立了Daven-ham工程顾问公司，主要是承接新加坡的地铁工程。
1982年以后，李嘉诚与和黄行政总裁李察信，在“立足香港”
问题上产生了很深的分歧。
于是最后的答案是李察信去意已定，李嘉诚也就开始积极物色接任人选，他看中了马世民，于是李嘉诚为了让马世民加盟长实，便通过和黄收购了马世民的Davenham公司，委任他为和黄第二把手——董事行政总裁。
马世民一上任，便为和黄赚大钱，并辅佐李嘉诚成功地收购港灯集团。
是为当时华资进军英资四大战役（李嘉诚收购和黄、港灯，包玉刚收购九龙仓、会德丰）中的一役。
我们不禁要为李嘉诚的思贤若渴、爱才如命击节叫好。
李嘉诚为得到马世民这个大人才，而不惜重金将马世民的公司一起买下来，其实他用意不在这个公司，而是在于马世民这个人。
总之，李嘉诚在与人相处中，宁亏自己，不亏大家，既看重感情，又任人唯贤，从而使“长实”
始终富有凝聚力。
数十年的风风雨雨，“长江”
有起有落，但不管怎样，却鲜有跳槽者，这不能不说是李嘉诚人格魅力的成功。
如今的“长实”
集团，地产有了周年茂、财务策划又换了霍建宁，楼宇销售则有女将洪小莲，和黄则有马世民坐镇。
在长江地产至长江实业的初期，这些工作全部都是由李嘉诚一手包揽的，每件事都亲力亲为。
而现在，李嘉诚的领军角色换位了，由管事型变成了管人型。
今日的长江集团正如长江，以其博大的胸怀汇集了万千细流，感召了八方英才。
李嘉诚齐聚弄潮儿，呼啸而出，乘风而来，合众人之力，终于打造出一个令人敬仰的商业帝国。
李嘉诚不仅对于曾经为自己立下汗马功劳的盛颂声和周千和不忘旧情，即使对一般的员工，也非常念旧。
长江大厦既是李嘉诚地产大业的基石，又是他赢得“塑料花大王”
盛誉的老根据地。
20世纪70年代中期，香港才女林燕妮为她的广告公司租场地，跑到长江大厦看楼，竟然发现李嘉诚仍在生产塑料花。
此时，塑料花早已是昨日黄花，根本无钱可赚。
何况长江产业当时的盈利已非常可观，就算塑料花有些许微薄小利，对长江实业来说，也是增之不多，减之不少。
林燕妮惊奇地发现李嘉诚之所以仍在维持小额的塑料花生产，“不外是顾念着老员工，给他们一点生计。”
后来，“长江大厦租出去后，塑料花厂停工了。
不过，老员工亦获得安排在大厦里干管理事宜。
对老员工，他是很念旧的。
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