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3寻觅机会精准出击(第2页)

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和黄的国际货柜码头公司,是同业的垄断牲企业。

另外,公司还拥有楼面600000~万平方英尺的亚洲最大的货物分发中心。

货柜码头业务是和黄的主要盈利来源,1986年盈利4.5亿港元,90年代盈利已愈10亿港元。

——零售

零售业务是老和记洋行的传统业务。

和黄拥有两大零售系统——百佳超级商场和屈臣氏连锁店,另还有屈臣氏制造业和多种消费机构。

百佳与怡和系的惠康是香港最大的两家超市集团。

到1990年4月止,百佳超级市场已达135家,另有10余家在海外。

屈臣氏属下的连锁店有220多家。

90年代初和黄零售业年营业额达50亿港元的水平。

——港灯

1984年,为怡和霞地所控的港灯集团,拥有香港电灯公司和丰泽、嘉云等9家全资附属公司及国际城市等5家联营公司,业务包括电力、地产、工程、工业、贸易、零售、保险等多方面。

该年税后盈利8.22亿港元。

1985年,长实系和黄收购港灯后,年盈利12.8亿港元,增幅5696,为港灯集团有史以来首次突破年利盈10亿港元大关。

1986年又突破15亿港元。

——嘉宏

1987年,港灯非电力业务单独分拆上市,始有嘉宏国际。

嘉宏除控有23.596的港灯股权外,全资拥有希尔顿酒店,控有50%联信公司股权。

1987财政年度(注:财政年度通常不12月31日为截止期),嘉宏盈利6.8亿港元;1988年度增至9.5亿港元;1989年盈利突破10亿港元大关。

——能源

主要是投资海外石油业,为长实系海外投资的重点。

1986年1月,和黄集团市值从收购时的1979年的62亿港元,上升到141.5亿港元。

同期,控股母公司长江实业的市值为77亿港元,和黄近两倍于长实,成为长实系的主力舰。

1979年,李嘉诚从汇丰手中以7.1港元一股购入22%和黄股权,共付出6亿多港元。

1989年和黄纯利30.3亿港元,非正常性盈利30.5亿港元,共获利60.8亿港元,相当于购价的10倍。

和黄取得如此骄人战绩,首先是李嘉诚正确抉择;其次是马世民管理有方。

马世民名震港岛,成为香港洋太班中风头最劲人物。

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