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在1973年3月股市疯狂的涨潮中，恒生指数上升为1700点高峰。
香港人“只要股票，不要钞票”
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他们或者砸碎小孩的扑满（聚钱罐），卖掉经营中的工厂去炒股票；或者卖掉黄金首饰，卖掉小巴或巴士，卖掉地皮去换股票；或者将楼宇按揭贷款，取得现金然后抢购股票，做“开展”
，将一生辛苦积累起来的财产搜集起来，进行盲目投资，沉醉在发财的美梦中。
1950年，李嘉诚利用打工辛苦积攒的7000美金所成立的长江塑胶厂，实际上是小本经营的无限责任公司。
这种公司性质要求股东必须以自己全部动产和不动产对公司所欠债务负责。
当公司资不抵债时，股东必须以个人财产来抵偿。
但是这类公司最有利的地方在于组织简单，保密性强且对债权人有保证。
随着长江的发展壮大，1971年6月，李嘉诚又成立了长江置业有限公司，这类公司的性质是有限责任公司，其中股东的责任和权益一样，仅限于各自所认定的出资额，而且这时候的股东人数少，又相互熟悉，具有非公开性的特点。
1972年7月31日，李嘉诚决定将长江地产有限公司改名为长江实业（集团）有限公司（简称长实），并在同年向远东交易所、金银证券交易所及香港证券交易所申请股票上市，11月1日获准正式挂牌。
法定股本2亿元，实收资本8400万元，分为4200万股，每股2元，升水1元，即以每股3元之价格公开发售，由宝源投资及获多利包销。
李嘉诚将长江上市，实际上意味着从此将长江置身于众目睽睽之下；意味着李嘉诚在证券市场上为长江树立一个形象。
而且，从此之后，长江的一举一动都必须接受股票市场的监督检查，乃至长江除每年向证券交易所支付登记费外，还必须向交易所提交经过审计的财务报表，并遵守交易所的各项规则和适用于所有挂牌证券的各种要求；不仅如此，对于决策中身为长江的主脑的李嘉诚，如果不希望被残酷无情的商业社会抛弃的话，就必须在进行每一个商业行动之前，为广大股东的既得利益着想，对社会众多的投资者负责，这不能不承认是李嘉诚整个创业生涯中至关重大的一个决策。
长实在香港股市和地产业蓬勃发展**中上市挂牌，时机选择适宜，公众反应热烈。
认购超额达65．4倍。
凡是认购者经随申请书附寄购买资金，共收到59017份，超额了十倍，只好采用抽签办法决定谁是幸运的买家，落选者一律退回现金。
这种情况在香港是罕见的。
上市后24小时，股价升了1倍有余。
当时长实拥有大约35万平方英尺的楼宇，每年可收租390万元；另有七块地盘在兴建中，其中四块为全资拥有，三块地盘则与其他地产公司合作，均作为出售用。
由于楼价大增，1973年3月第一次宣布中期派息，每股0．16元，另每5股送红股1股。
截至2月28日止之上半年除税后纯利润2150万元，1973年度长实取得纯利润4370万元，比上市时的预测超过250％。
1973年初由新鸿基证券投资公司代表与英国股票公司洽商后达成协议，长实股票开始在伦敦挂牌。
自挂牌后买盘纷至沓来，大受英国投资人士欢迎。
1974年5月与加拿大帝国商业银行合作成立“加拿大怡东财务有限公司”
，实收资本港币5000万元，双方各付出现金资本2500万元，即各占50％权益，积极在港拓展业务。
该行创立百余年历史，拥有资产超过800多亿港元，且以实力雄厚，作风稳健著称。
这次建立联营公司，是长实发展途中重要的起步点，从此引进了大量加拿大资金，便利周转。
1973年6月，经加拿大政府批准在加拿大温哥华证券交易所挂牌上市。
此举首开香港股票在加拿大上市的先河。
标志着长实在加入国际金融市场中又跨进了一大步。
李嘉诚股票上市的具有长远眼光的战略决策，为长实发展成为庞大的集团公司在资金问题上开拓了一条宽广之路，这是他跨人超级巨商行列的又一个关键性步骤。
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