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李嘉诚“是员工养活老板、养活公司”
的观念符合现代人的管理思想,值得我们深思,能给我们许多启迪。
确实,如果没有广大员工的卖力苦干,无论多么有本事的老板也是孤掌难鸣,成不了气候。
相反,企业富有凝聚力,员工精诚团结,愿意为老板奋斗出力,这个企业就必定大有前途。
李嘉诚在谈到员工与公司的关系时说:
“可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。
员工是替公司赚钱的,是对公司有贡献的人……
我一向这样想;虽然老板受到的压力较大,但是做老板所赚的,已经多过员工很多,所以我事事总不忘提醒自己,要多为员工考虑,让他们得到应得的利益。”
也许有人会用“冠冕堂皇”
一词形容李嘉诚这番话,并认为他这么说不过是在收买人心。
其实,我们可以不必管他怎么说,只看他怎么做。
他为老员工安排出路,总是实实在在的事。
不管他这么做是真心实意,还是收买人心,都对他的事业有实际的好处,使别人能够真心实意地跟着他干。
一般的老板,只想利用员工,并不愿为员工的利益着想,一有不利,就把员工当包袱甩。
这样,员工就不敢将日后的前途托付给老板,心心念念想为自己谋出路,有力也不愿使出来。
这样对谁有利呢?不过是一损俱损罢了。
按现代经营理念:利益一致才有真诚的合作。
因此,这首先要了解合作的利益问题,这包括下属的利益与外来合作伙伴的利益。
李嘉诚恰恰在这个问题上解决得很好。
李嘉诚不但重用下属,而且很顾及他们的利益,当事业有发展的时候,会及时让下属分享利益。
例如,马世民离职前,在和黄的年薪及分红共计有100万港元,这个数字相当于港督彭定康年薪的4倍多。
至于马世民的其他非经常性收入,则很难计算。
李嘉诚为了增强下属对集团的归属感,往往会给他们以低价购入长实系股票的机会。
就在马世民离职的9月中,他就用每股8.19港元的价格购入160多万股长实股票,当日就以23.84港元的市价出手,转手间就净赚2500多万港元。
李嘉诚懂得体恤下属,让下属分享利益,从而使集团形成了更强的凝聚力。
在与合作伙伴的利益交往中,李嘉诚也很善于为他人谋利,做得仁至义尽。
有人说,一般的商家,只能算精明。
只有李嘉诚这样的商界翘楚,才具备经商的智慧。
一些人目光短浅,只贪图眼前利益,做生意时只想着自己独吞。
结果呢,往往是一时赚得小利,而失去了长远之大利,可谓是捡了芝麻丢了西瓜。
李嘉诚说过:“如果一单生意只有自己赚,而对方一点不赚,这样的生意绝对不能干。”
他还说:“重要的是首先得顾及对方的利益,不可为自己斤斤计较。
对方无利,自己就无利。
要舍得让利,使对方得利。
这样,最终会为自己带来较大收益。”
李嘉诚的意思是,生意人应该利益均沾,这样才能保持久远的合作关系。
相反,光顾一己之利益,而无视对方的权益,只能是一锤子买卖,只会使自己的生意做断做绝。
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