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“你哲哥什么人，我们又不是第一天认识了，这种事就不聊了吧。
另外3月1号的新年会议，哲哥你是会参加的吧？”
“不参加，席位都没有，我一个普通经纪人过来开什么会，你们自己决定就行了，不用管我。”
李哲说的可是大实话，参加了又能怎样？
投票权都没有，压根没人会在意他的态度，过来被一群不如自己的人羞辱吗？
李哲是最反感那些公司狗的，尤其是职业经理人。
不过是个高级打工仔，说破天也只是一个打工人，有时候却表现的比他们这些自己当老板，身家是他几十倍的人都嚣张霸道，对他们指手画脚，各种轻视，典型的拎不清，没有摆正自己位置。
虽然李哲没跟那些人接触，但十佬现在都是些什么货色他比任何人都清楚。
大小马是肯定不会出席的，真正出席会议，行驶权力的不过都是些职业经理人，尤其是淘影业的CEO吴静，张口闭口就是“漏斗，中台，闭环，打法，纽带，矩阵，刺激，规模场景，维度，格局，形态，生态，体系，认知，玩法，体感，感知，调性，心智，战役，合力，赛道，基因，模型，载体，横向，通道，补位，试点，布局，联动，价值，细分，梳理，提炼，支撑，解法，脑暴，分层，心力赋能，加持，沉淀，倒逼，落地，串联，协同，反哺，兼容，包装，重组，履约，响应，量化，布局，联动，细分，梳理，输出，加速，共建，支撑，融合，聚合，集成，对标，聚焦，抓手，拆解，抽象，摸索，提炼，打通，打透，吃透，迁移，分发，分装，辐射，围绕，复用，渗透，护展，开拓，皮实，共创，共建，解耦，集成，对齐，拉齐，对焦，给到拿到，死磕，感知度，方法论，组合拳，引爆点，点线面，精细化”
这些词，仿佛是深怕别人不知道他是阿里出来的一样。
乍一听好像真是那么一回事，各种高深莫测。
其实呢，就是典型的扬官腔，你要问“抽象”
是什么意思，他就说你不知道自己去想，什么都不去想，只会问我，我花那么多钱请你干嘛？
你跟他聊剧本聊人设，他跟你聊“赛道”
，聊“互联网思维”
，典型的牛头不对马嘴，所以淘影业投资的那些电影大多都是坑。
不过是靠着支付宝跟所谓的电影众筹把风险转嫁了出去而已，压根就不是认真做电影的。
鹅厂相对好点，但现如今还处于交学费的阶段，以为手握社交平台跟庞大的流量就可以为所欲为，强行喂屎，压根不考虑市场跟观众真正的需求，也是坑货一个，早晚会被市场教做人。
相对来说，真正让李哲感觉到有些威胁的其实还是乐视。
可惜那位贾会计成功的太过容易，现在飘的厉害，连老本行都忘记了，做影视业流媒体发家的他，竟然跑去造手机造电视，马上还要造车……
这种就属于是典型的靠运气赚到的钱，靠本事亏出去。
自己都不知道自己为什么成功，以为真是自己有能力，自己这么有能力自然做什么都能成功。
这种人大多会栽个大跟头。
连“不熟不做”
这种最浅显道理都不懂的人，你不失败，谁失败？
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