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不仅如此，他还以一双慧眼及早地发现了机遇，巧借媒体为自己造势，从而将阿里巴巴的品牌打了出来。
时代在发展，各家媒体竞争日益激烈。
不管是平面媒体、电视广播媒体，还是网络媒体，都会争取在第一时间里发现有价值的新闻内容，并且抢先报道。
有些速度稍慢的媒体也不会放过这个机会，会进行大量转载。
企业商业信息因此得到病毒式传播，自然就收到了“让媒体为你打工”
的效果。
谈到社会媒体价值时，有些人认为这简直是搞笑的，但Twitter等网站创造了这样的价值。
认可社会媒体价值的人们买的是什么呢?
我觉得是未来。
如果人们能像坚信股票市场一样坚信社会媒体，就能在未来创造很大的价值，那么就会极大地影响现实社会。
优秀的企业需要鲜明的企业文化
企业文化，又称组织文化，是指一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有的文化形象，也是企业为解决生存和发展的问题而形成的，并被组织成员认为有效而共享，是共同遵循的基本信念和认知。
有一句话说:“一个企业没有文化，这个企业就没有了凝聚力，从而也会丧失了持久的竞争力。”
由此可知，企业文化对企业至关重要。
它是企业的核心竞争力所在，是推动企业发展的不竭动力，是企业管理最重要的内容。
对企业来说，企业文化能够使它具有生命的活力；能够让它获得生存、发展和壮大，而具有为全社会服务的基础；能够对企业领导者和职工起到引导作用；能够为员工创造一种和谐的人际关系……卫哲是现任阿里巴巴（B2B）公司首席执行官，于2006年11月底加入阿里巴巴。
有一天晚上，他与马云进行了一次深夜谈话。
在谈话的过程中，卫哲对阿里巴巴秉承“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、**和敬业”
的价值观与企业文化提出了疑问。
他这样问道:“阿里巴巴为什么如此重视价值观与企业文化?”
马云笑着回答道:“我们是用这些企业文化来弥补制度的不足的，就像道德是用来约束法律之外的事情一样。”
马云就是一个成功的企业文化推广者，他说:“作为CEO和创始人本身最大的职责就是企业文化的推广者，就是首席文化官，这也是任何创业者和CEO首要任务之一。
制定企业文化目标、共同的使命和价值观很容易，最难的地方在于点点滴滴的实施。”
由此可知，创业者不仅要制定优秀的企业文化，还要做企业文化的推广者。
只有将企业文化推广开来，才能发挥企业文化的作用，才能将企业文化深入员工内心，才能为企业创造可观的效益。
制定明确的目标是企业文化的基础，而企业文化是企业发展的DNA。
阿里巴巴企业文化是一点一滴地建立起来的，也是一点一点地推广开来的，下面我们来看看马云是怎么推广阿里巴巴企业文化的。
阿里巴巴成立之初几乎不招应届本科毕业生，他们认为应届毕业生没有工作经验，不能为公司带来什么效益，并且把一个学生转变为一个真正合格的工作人员还需要很长一段时间。
然而，有一天，马云忽然转变了思维。
他想:如果中国所有公司都像阿里巴巴这样把大学生推给社会的话，那么谁来照顾他们，谁来培养他们呢?任何一个优秀的工作人员都是在工作过程中，才慢慢地积累起经验。
于是，马云做出了一个重大的决定:开始接收应届大学毕业生，并且给新员工提供很多特别的训练课程，以帮助他们尽快把观念转变过来。
有些大学生在面试时，就问道:“请问贵公司是否解决宿舍问题与劳保福利问题?”
阿里巴巴面试人员这样回答道:“我们不解决宿舍问题，请你自己去找房子。
如果你是一个人才，那么你进入一座城市连房子都不会找的话，那么我不认为你是人才。”
因此，很多大学生一旦面试成功，立即就去找房子、租房子，与人谈房子。
在谈的过程中，他不知不觉地就完成了一个从学生到社会人的过渡。
阿里巴巴这一举措不仅完善了企业文化，而且还将阿里巴巴企业文化推广开来。
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